Gerar conteúdo para o Empreender no Mundo é uma tarefa que exige bastante pesquisa e estudo. Ao analisar perfis de diversos líderes e empreendedores, um nome recorrente na maior parte dos perfis de empreendedores diversos é o de Jamie Dimon, o CEO do JP Morgan Chase e um dos líderes mais admirados no mundo hoje em dia. O objetivo deste artigo hoje é fazer uma breve introdução sobre Dimon e posteriormente apresentar as 7 regras para ser um bom líder. Estas regras foram apresentadas pelo próprio Jamie Dimon em uma de suas Cartas aos Acionistas.
No futuro, publicaremos um artigo mais profundo contando a sua história, trajetória e outros ensinamentos lá na sessão No Mundo (clique aqui e aproveite para conhecer esta outra sessão do nosso portal).
Como falamos, Jamie Dimon é o atual CEO do banco JP Morgan Chase, que é o maior banco dos Estados Unidos e o sexto maior do mundo, com ativos superando a marca dos US$ 2,6 trilhões. Dimon que, de acordo com a Forbes, tem uma fortuna pessoal de US$ 1,3 bilhão, é o chefe de aproximadamente 256.000 funcionários do banco ao redor do mundo.
Recentemente ele foi eleito, pelos outros CEOs das 500 maiores empresas americanas (Fortune 500), como o CEO mais admirado por seus colegas de posição. Portanto, com todos estes predicados acho que vale a pena dar uma olhada no que Jamie Dimon nomeou como as 7 regras para ser um bom líder:
Tentar improvisar aqui geralmente não funciona. Por isso, seja cuidadoso, mensure adequadamente os resultados que sua empresa vem obtendo, para depois então, determinar o que está funcionando e o que não está.
Esse processo de melhoria é constante e nunca tem fim. Ou seja, é preciso testar, mensurar e aprender repetidas vezes. Algumas coisas vão funcionar bem, outras não, e não tem problema, pois fazendo isso você consegue enxergar o que não está funcionando e então fazer os ajustes necessários.
É preciso encarar o fracasso como um resultado normal e recorrente desse processo, o importante não é nunca errar, mas sim identificar os erros e agir para corrigi-los.
No final das contas tudo o que fazemos é feito por humanos e para humanos. Logo, dados somente não vão resolver tudo. É importante que você tenha dados para pautar suas escolhas, mas também é importante contar com o seu julgamento ao tomar uma decisão.
Um processo claro de tomada de decisões ajuda. Para isso, tenha as pessoas certas envolvidas no processo, as informações necessárias e não se esqueça de fazer o follow-up depois para mensurar os resultados das decisões tomadas e poder, então, aplicar a primeira regra.
Seja cauteloso, mas lembre-se que hoje em dia os concorrentes estão por todos os lados, então a vida moderna exige um processo de tomada de decisões rápido e eficiente.
É muito comum ver empreendedores ou executivos que, conforme vão subindo na hierarquia e assumindo posições mais altas, acabam adotando o mau hábito de reagir negativamente à sua maior dependência de outras pessoas.
O fato é que quanto mais alto na hierarquia se estiver, mais dependente dos outros você se torna, pois mais pessoas estarão respondendo a alguém que por sua vez responde a você.
Chega um determinado momento em que outros membros da equipe terão muito mais conhecimento do que você em determinados assuntos. Portanto, o mais importante nessa hora é não se sentir ameaçado e não reagir com medo.
Ao reagir com medo, o líder adota uma postura em que passa a segurar as informações consigo para não compartilhar com a equipe e correr o risco de ser constrangido, em algum momento, por não saber alguma coisa. Centralizar tudo consigo e passar a exigir lealdade à sua pessoa acima de qualquer coisa são os maiores indícios de que se adotou essa postura.
É impossível o líder querer ter conhecimento profundo de todos os assuntos do negócio. Por isso, o mais importante é, desde o dia um, formar uma equipe competente e fomentar o espírito de equipe. O líder deve conhecer um pouco sobre todos os assuntos e não tudo sobre um único assunto.
Tenha a humildade de reconhecer que você não sabe tudo, e mantenha-se aberto ao diálogo e ao compartilhamento de ideias. Como resultado, você conquistará confiança e respeito.
Trate todos igualmente e se mostre disposto a ouvir qualquer um, igualmente. Compartilhe os créditos com a equipe quando alguma coisa for um sucesso, assuma a responsabilidade quando alguma coisa for um fracasso.
É importante mostrar empatia, não importa qual a situação ou sob quanta pressão se está trabalhando no momento. Não finja que você se importa, realmente se importe.
Todos temos que cobrar esforço e trabalho duro de nossas equipes, mas a melhor maneira de se fazer isso é se entregando de corpo e alma ao negócio, dedicando-se mais do que o esperado.
Não deixe os altos e baixos do dia a dia tirarem o seu foco do que realmente importa. Pense grande e mantenha sua visão para o longo prazo.
No curto prazo tudo pode acontecer, e se não tivermos uma visão de longo prazo muito clara podemos nos perder nesse processo. Pensando nisso, não se deixe drenar pelo cotidiano: pense grande e para frente.
Mantenha a agilidade de sua empresa, não deixe a burocracia e a inércia tomarem conta do negócio. Não existe um ponto onde uma empresa chega e está realmente segura, os concorrentes seguem se movimentando e estão por todos os lados.
Manter a chama acesa é fundamental. Se você permitir que o frio na barriga desapareça, com o tempo, o que acontece é que você se acomoda e sua empresa acabará pagando um alto custo por isso.
Um dos pontos que mais agrada com relação ao Jamie Dimon é que ele realmente tem #SkinInTheGame (obrigado Thiago Nigro pelo valioso conceito). Dimon é um profissional que realmente se entrega em todos os projetos que encabeça e sempre é o primeiro a colocar a cara a tapa. Talvez seja esse o motivo pelo qual ele venha conquistando mais e mais respeito ao longo do tempo.
Muitas dessas regras podem parecer um tanto óbvias, mas não podemos deixar de mencionar que é fácil deixar algumas delas passarem batidas na correria da vida real, então é sempre bom relembrar!
O que você achou destas 7 regras para ser um bom líder? Compartilhe sua opinião conosco.
E que tal se inspirar com uma lista de livros escritos por empreendedores brasileiros e conhecer a trajetória deles para o sucesso? Clique aqui e leia nosso artigo!
. . .
Esperamos que este artigo tenha sido esclarecedor para você. Estamos formando uma legião de empreendedores bem-sucedidos, vamos juntos?
Deixe seu comentário aqui embaixo e não se esqueça de compartilhar!
Conheça a história de George Soros, que é o mais polêmico de todos os bilionários e veja o que é…
Veja como alinhar a resiliência com o seu propósito no seu dia a dia.
Veja aqui como desenvolver melhor a sua resiliência.
Leia aqui uma reflexão sobre a importância da força feminina no empreendedorismo.
Veja aqui a importância do autoconhecimento e de termos uma boa relação com nós mesmos.