Tipos de liderança: líder autocrático, democrático e liberal
No artigo anterior, tratamos da importância do papel do líder e o seu desenvolvimento e hoje vamos falar um pouco, sobre alguns tipos de liderança que existem e que podem ser desenvolvidas.
Por Kalil Lucena
É interessante ressaltar que, quando falamos sobre desenvolvimento de competência, todos podem desenvolver sua competência em liderar, isso pode ser desenvolvido e aprimorado. Para isso, basta que você entenda a necessidade de estudar e aplicar as teorias na prática de liderança em seu dia a dia.
Muitas pessoas me perguntam sobre os tipos de liderança que existem e quais são os “estilos” que elas têm para liderar.
Inclusive já ouvi líderes em empresas comentando: “Meu estilo de liderança é x”, “Meu estilo de liderança é y”. E até mesmo já me perguntam: “Qual é o seu estilo de liderança?”
Antes de apresentar, alguns tipos de liderança, é valido pensarmos que, não existe um perfil de liderança exato para nós empresários, empreendedores e líderes.
No meu ponto de vista, a partir de inúmeros materiais que leio e estudo, não penso que cada pessoa tenha um único tipo de liderança.
Inclusive, talvez esse seja o grande ponto de diferencial que podemos ter.
O ser humano em sua essência tem distintos comportamentos. E isso nos traz a certeza de que não podemos ter um único tipo de liderança, como algo padrão para nós.
E então por que, temos os tipos de liderança?
Eles servem exatamente para nos guiar mediante ao contexto em que estamos inseridos.
É importante ter acesso aos tipos de liderança que existem, para que possamos estudar, compreender, entender e colocá-los em prática em diferentes circunstâncias, uma vez que lidamos com pessoas diferentes em situações diferentes.
É importante entender isso!
Tudo aquilo que pode ser estudado e desenvolvido, como neste caso, pode ser alternativas interessantes para nós.
Não é necessário esse discurso de que o meu tipo de liderança é “x” ou “y”. E sim, entender que eu posso me adaptar em diferentes situações e atuar como líder, de maneira assertiva, utilizando de diferentes maneiras e ou estratégias em liderar.
Vou tratar neste artigo de três tipos de liderança mais comuns que existe: o líder autocrático, o líder democrático e o líder liberal.
Esses tipos de liderança, podemos dizer que são os tipos raízes, pois todos os demais que surgiram, foram a partir desses.
Vejamos!
Líder Autoritário
O líder autoritário é focado na execução de atividades e em muitas vezes se baseiam estritamente em regras.
É muito comum que ele defina o que fazer e quem irá fazer, sem dar espaço para que as pessoas contribuam de alguma maneira.
Muitos dizem que, normalmente esse tipo de liderança resulta em uma equipe desmotivada. Porém eu não concordo, uma vez que precisamos entender pelo menos duas coisas:
- O seu estilo padrão de liderar é autocrático? Se sim, aí concordo que você poderá ter uma equipe totalmente desmotivada. Uma vez que, faz desse tipo de liderança um modelo único e exclusivo seu.
- Você compreende que esse tipo de liderança é importante e apenas pontual em sua maneira de fazer gestão? Se sim, você não terá a sua equipe desmotivada. Uma vez que, está alinhado com as pessoas, que pontualmente essa será a melhor maneira estratégica de seguir.
Muitas pessoas criticam o tipo autocrático, porém esse tipo de liderança é extremamente importante para equipes que estão passando por crises, por exemplo. Ou para equipes que estão desestabilizadas, por inúmeros fatores: crise econômica, mudança de gestão, desídia em desempenho, não alcance de metas consecutivos.
As características mais comuns para os líderes autocráticos estão baseadas em:
- Ouvir pouco as pessoas;
- Normalmente está mais focado em processos;
- Está mais preocupado com as demandas de trabalho;
- Não se atenta a dar feedbacks.
Líder Democrático:
O líder democrático traz em sua essência o debate, as conversas, a preocupação com o outro e a preocupação de uma participação coletiva para alcance de resultados.
Neste caso, falamos em resultados que são construídos juntos, levando em consideração as ideias, as estratégias, a colaboração e fala de todos.
É um tipo de liderança bem apreciado pelas pessoas em geral. Porém, o líder deve estar bem atento ao momento em que está passando e a escolha certa para liderar democraticamente.
Existem momentos que decisões precisam ser tomadas e nem sempre temos tempo e assertividade em abrir grandes debates e ou juntar as pessoas para algo que tem urgência em ser resolvido.
A tomada de decisão do líder democrático deve estar ligada a um processo que acontece de maneira cultural dentro das organizações, ao passo que eu conheço o modelo que a empresa atua, que as pessoas conhecem e identificação do trabalho.
As características fortes de um líder democrático estão em sua visão de futuro para as demandas que surgem. Esse tipo de liderança dá espaço para:
- O autoconhecimento;
- Atenta-se a feedbacks;
- E orienta a sua equipe a resultados coletivos.
Líder Liberal:
O líder liberal atua de maneira mais autônoma com a equipe. Ele acredita que o passo para o sucesso e alcance dos resultados se dê por meio da liberdade que as pessoas têm para desenvolverem suas atividades.
Em muitos momentos entendemos que o sucesso, o resultado é importante ser alcançado, porém respeitando um caminho, um processo, um método, um direcionamento.
O estilo liberal compreende exatamente o contrário disso, sendo um momento de liderar mais focado em alcançar resultados, não preocupado com o processo em si.
Neste sentido, observamos que esse tipo de liderança não está preocupado com a quantidade de horas trabalhadas em sua equipe, não está focado naquela ideia de 44h semanais, pois está mais preocupado com o resultado e as metas que serão entregues.
É um estilo de liderança muito apreciado pelos líderes e por liderados, porém é um estilo em liderar que exige muito dele próprio no sentido de confiança e articulação com as pessoas e pelo lado da equipe, exige muita maturidade e comprometimento de todos.
É preciso que todos sejam responsáveis para viverem esse modelo de gestão!
Ele é o mais apreciado e também o mais desafiador!
Notamos que as características dos líderes liberais começam com pouca influência sobre as pessoas, pelo fato de falarmos em resultados e confiança, eles não têm a necessidade de acompanhar e influenciar tanto a equipe, não se envolvem no processo das atividades, acompanham pouco o dia a dia das pessoas e não são orientados a criar estratégias e planos para a equipe.
“O caminho é seu, mas nos encontraremos tal dia e tal hora. Nos vemos lá!”
Seria mais ou menos essa frase de um líder liberal. Veja aqui a responsabilidade, a confiança e a força de trabalho de uma gestão com esse perfil.
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Bem, como eu disse, esses são os três tipos mais comuns em liderar que existe.
Existem outros também e trataremos em outros artigos.
O que vale ressaltar e reforçar o entendimento aqui é: Não faça de um tipo de liderança, um estilo seu em liderar!
Entenda que podemos atuar de maneiras diferentes, entendendo o contexto da empresa, o tempo das pessoas, as situações pontuais que surgem, os imprevistos, as limitações, as cobranças.
Cada um tem seu jeito próprio de ser, cada pessoa é assim; e se você enquanto líder formatar uma maneira de liderar de maneira grosseira e agressiva, em todos os momentos, você não vai alcançar efetividade em seu trabalho.
Para cada momento que vivemos em nossas organizações, vale compreender que tipo de líder eu devo ser!
Pense nisso!
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Kalil é palestrante, pedagogo, empresário e especialista em Propósito e Felicidade no Trabalho. Em sua coluna aqui no portal escreve sobre propósito, gestão de pessoas, recursos humanos e motivação.
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