Conheça as 7 regras de Jamie Dimon para ser um bom líder!
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Gerar conteúdo para o Empreender no Mundo é uma tarefa que exige bastante pesquisa e estudo. Ao analisar perfis de diversos líderes e empreendedores, um nome recorrente na maior parte dos perfis de empreendedores diversos é o de Jamie Dimon, o CEO do JP Morgan Chase e um dos líderes mais admirados no mundo hoje em dia. O objetivo deste artigo hoje é fazer uma breve introdução sobre Dimon e posteriormente apresentar as 7 regras para ser um bom líder. Estas regras foram apresentadas pelo próprio Jamie Dimon em uma de suas Cartas aos Acionistas.

No futuro, publicaremos um artigo mais profundo contando a sua história, trajetória e outros ensinamentos lá na sessão No Mundo (clique aqui e aproveite para conhecer esta outra sessão do nosso portal).

jamie dimon Conheça suas 7 regras para ser um bom líder
Jamie Dimon, CEO do JP Morgan Chase | Foto Divulgação Jp Morgan Chase

Como falamos, Jamie Dimon é o atual CEO do banco JP Morgan Chase, que é o maior banco dos Estados Unidos e o sexto maior do mundo, com ativos superando a marca dos US$ 2,6 trilhões. Dimon que, de acordo com a Forbes, tem uma fortuna pessoal de US$ 1,3 bilhão, é o chefe de aproximadamente 256.000 funcionários do banco ao redor do mundo.

Recentemente ele foi eleito, pelos outros CEOs das 500 maiores empresas americanas (Fortune 500), como o CEO mais admirado por seus colegas de posição. Portanto, com todos estes predicados acho que vale a pena dar uma olhada no que Jamie Dimon nomeou como as 7 regras para ser um bom líder:

1. Melhore os processos de sua empresa baseado em dados

Tentar improvisar aqui geralmente não funciona. Por isso, seja cuidadoso, mensure adequadamente os resultados que sua empresa vem obtendo, para depois então, determinar o que está funcionando e o que não está.

Esse processo de melhoria é constante e nunca tem fim. Ou seja, é preciso testar, mensurar e aprender repetidas vezes. Algumas coisas vão funcionar bem, outras não, e não tem problema, pois fazendo isso você consegue enxergar o que não está funcionando e então fazer os ajustes necessários.

É preciso encarar o fracasso como um resultado normal e recorrente desse processo, o importante não é nunca errar, mas sim identificar os erros e agir para corrigi-los.

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2. Tome decisões com cautela, mas de maneira eficiente

No final das contas tudo o que fazemos é feito por humanos e para humanos. Logo, dados somente não vão resolver tudo. É importante que você tenha dados para pautar suas escolhas, mas também é importante contar com o seu julgamento ao tomar uma decisão.

Um processo claro de tomada de decisões ajuda. Para isso, tenha as pessoas certas envolvidas no processo, as informações necessárias e não se esqueça de fazer o follow-up depois para mensurar os resultados das decisões tomadas e poder, então, aplicar a primeira regra.

Seja cauteloso, mas lembre-se que hoje em dia os concorrentes estão por todos os lados, então a vida moderna exige um processo de tomada de decisões rápido e eficiente.

3. Confie na sua equipe

É muito comum ver empreendedores ou executivos que, conforme vão subindo na hierarquia e assumindo posições mais altas, acabam adotando o mau hábito de reagir negativamente à sua maior dependência de outras pessoas.

O fato é que quanto mais alto na hierarquia se estiver, mais dependente dos outros você se torna, pois mais pessoas estarão respondendo a alguém que por sua vez responde a você.

Chega um determinado momento em que outros membros da equipe terão muito mais conhecimento do que você em determinados assuntos. Portanto, o mais importante nessa hora é não se sentir ameaçado e não reagir com medo.

Ao reagir com medo, o líder adota uma postura em que passa a segurar as informações consigo para não compartilhar com a equipe e correr o risco de ser constrangido, em algum momento, por não saber alguma coisa. Centralizar tudo consigo e passar a exigir lealdade à sua pessoa acima de qualquer coisa são os maiores indícios de que se adotou essa postura.

É impossível o líder querer ter conhecimento profundo de todos os assuntos do negócio. Por isso, o mais importante é, desde o dia um, formar uma equipe competente e fomentar o espírito de equipe. O líder deve conhecer um pouco sobre todos os assuntos e não tudo sobre um único assunto.

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4. Seja o melhor ouvinte

Tenha a humildade de reconhecer que você não sabe tudo, e mantenha-se aberto ao diálogo e ao compartilhamento de ideias. Como resultado, você conquistará confiança e respeito.

Trate todos igualmente e se mostre disposto a ouvir qualquer um, igualmente. Compartilhe os créditos com a equipe quando alguma coisa for um sucesso, assuma a responsabilidade quando alguma coisa for um fracasso.

5. Trabalhe tão duro quanto sua equipe

É importante mostrar empatia, não importa qual a situação ou sob quanta pressão se está trabalhando no momento. Não finja que você se importa, realmente se importe.

Todos temos que cobrar esforço e trabalho duro de nossas equipes, mas a melhor maneira de se fazer isso é se entregando de corpo e alma ao negócio, dedicando-se mais do que o esperado.

Pense grande - trabalho duro em equipe

6. Pense grande

Não deixe os altos e baixos do dia a dia tirarem o seu foco do que realmente importa. Pense grande e mantenha sua visão para o longo prazo.

No curto prazo tudo pode acontecer, e se não tivermos uma visão de longo prazo muito clara podemos nos perder nesse processo. Pensando nisso, não se deixe drenar pelo cotidiano: pense grande e para frente.

7. Sempre seja ágil

Mantenha a agilidade de sua empresa, não deixe a burocracia e a inércia tomarem conta do negócio. Não existe um ponto onde uma empresa chega e está realmente segura, os concorrentes seguem se movimentando e estão por todos os lados.

Manter a chama acesa é fundamental. Se você permitir que o frio na barriga desapareça, com o tempo, o que acontece é que você se acomoda e sua empresa acabará pagando um alto custo por isso.

Conclusão:

Um dos pontos que mais agrada com relação ao Jamie Dimon é que ele realmente tem #SkinInTheGame (obrigado Thiago Nigro pelo valioso conceito). Dimon é um profissional que realmente se entrega em todos os projetos que encabeça e sempre é o primeiro a colocar a cara a tapa. Talvez seja esse o motivo pelo qual ele venha conquistando mais e mais respeito ao longo do tempo.

Muitas dessas regras podem parecer um tanto óbvias, mas não podemos deixar de mencionar que é fácil deixar algumas delas passarem batidas na correria da vida real, então é sempre bom relembrar!

O que você achou destas 7 regras para ser um bom líder? Compartilhe sua opinião conosco.

E que tal se inspirar com uma lista de livros escritos por empreendedores brasileiros e conhecer a trajetória deles para o sucesso? Clique aqui e leia nosso artigo!

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Esperamos que este artigo tenha sido esclarecedor para você. Estamos formando uma legião de empreendedores bem-sucedidos, vamos juntos?

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